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EN PROJET



Le responsable Manager de la distribution pilote et gère une unité de vente. Il veille à l’approvisionnement en fournitures ou marchandises, il accueille et conseille les clients. Il développe un plan marketing et organise son travail et celui de ses équipes. Il doit réaliser les objectifs en termes de chiffre d’affaires, fixés par sa direction.

Il exerce son métier dans le secteur de la grande distribution ou de la distribution spécialisée.


Vous avez le sens du service, vous faites preuve d’autonomie, vous êtes dynamique et capable de travailler en équipe, vous pourrez évoluer vers un poste de responsable de secteur puis à long terme, d’acheteur ou de directeur de centre de profit. Vous serez chargé du pilotage et de la gestion complète du magasin.

 

> PRE-REQUIS
Bac+2 plus 1 an d’expérience professionnelle (y compris l’alternance) en vente, commerce/distribution soit niveau Bac+2 plus 1 an d’expérience professionnelle en vente, commerce/distribution soit Bac plus 2 ans d’expérience en commerce/distribution (hors alternance).

 


Durée en heures : 476 h sur 13 mois en centre de formation

Rythme alternance : 2 j/sem.en centre de formation 
Lieu : Amiens
Début de la formation : Novembre



Responsable de formation
03 22 82 00 16
sophie.chapon@interfor-sia.com








Objectifs de formation

  • Savoir décliner la stratégie commerciale de son point de
    vente, manager et affirmer son leadership
  • Piloter un projet de développement commercial
  • Favoriser les pratiques innovantes dans la distribution


Caractéristiques de la formation
Méthodes actives centrées sur l'acquisition des compétences professionnelles.

Organisation des cours sous forme de modules.

Conditions d’admission
Dossier et entretien de motivation avant la signature du contrat

Public
Jeune de 16 à 25 ans révolus
Adulte de 26 ans et plus

Validation

Diplôme reconnu par l'Etat, enregistré au RNCP : Responsable manager de la distribution,
niveau II, code NSF 312 P

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Programme

1 : décliner la stratégie commerciale de son point de vente en plan d'actions

  • Contribuer au positionnement stratégique de son point de vente en réalisant un diagnostic externe
  • Contribuer au positionnement commercial de son point de vente en réalisant un diagnostic interne
  • Elaborer un plan d'actions opérationnel dans le respect de la stratégie de son point de vente



2 : manager et affirmer son leadership au quotidien

  • Animer son équipe et affirmer son leadership
  • Organiser le travail de son équipe
  • Constituer/compléter son équipe
  • Superviser l'atteinte des objectifs commerciaux, déterminer des mesures correctives et veiller à leur application
  • Communiquer en interne et représenter son point de vente (à l'externe)


3 : piloter un projet de développement commercial

  • Impulser et/ou traduire une nouvelle idée commerciale en projet réalisable et rentable
  • Déterminer les moyens nécessaires à la conduite d'un projet de développement commercial
  • Constituer, fédérer un groupe projets multi acteurs (interne/externe)
  • Organiser, coordonner la réalisation du projet commercial dans le respect des délais, du budget et des objectifs à atteindre


4 : favoriser les pratiques innovantes dans la distribution

  • Adopter la culture de l'innovation
  • Favoriser l'émergence de solutions commerciales innovantes
  • Accompagner son équipe pour mettre en place une stratégie commerciale différenciante


5 : développer des missions managériales en milieu professionnel

 

 

Contribuer à l’élaboration de la
stratégie commerciale de
l’entreprise
- Mener des négociations
commerciales complexes
- Manager le développement
commercial de son activité
- Manager son équipe
commerciale
- Développer sa maîtrise
professionnelle en
environnement
 

Union europééenneAFAQPicardie Negoventis

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